Štai "Neribotą atostogos" "Lowdown" ir kaip jį iš tikrųjų naudoti

Kai aš pirmą kartą persikėliau į JAV iš Europos, buvau nustebęs sužinojau, kad pagal įstatymą įmonėms nebuvo reikalaujama pasiūlyti savo darbuotojams atostogų laiko.

Aš užaugau Anglijoje ir Belgijoje, kur mokamas atostogas buvo traktuojamas kaip teisė, kuria darbuotojai buvo skatinami pasinaudoti. Čia Amerikoje atrodė, kad priešingai buvo tiesa; bent jau tose bendrovėse, kuriose dirbu.

Tess Taylor iš "The Balance" praneša apie vidurkį Amerikos darbuotojas per metus gauna 13 atostogų dienų ir aštuoni atostogos, palyginti su vidutiniu europiečiu, kuris gauna 20 atostogų dienų ir 13 mokamų atostogų. Aš visada domėjosi, kodėl amerikiečių mentalitetas buvo toks skirtingas, kai atėjo laikas atostogauti.

Tačiau per pastaruosius keletą metų vis daugiau ir daugiau sužinojome apie didžiąsias bendroves, tokias kaip "Netflix" ir "Stitch Fix", kurios siūlo neribotą atostogų išmokas. Tačiau, kaip ir bet koks skeptiškas žmogus, aš domėjosi, ar tai buvo pernelyg gerai, kad būtų tiesa, ir kiek svarbu, kai mes ieškome darbo, turėtume skirti tokio pobūdžio laipsnišką naudą.

Norėdami sužinoti daugiau, aš kalbėjau su vadybos konsultantu ir "The Balance" žmogiškųjų išteklių rašytoju Susan Heathfield, kad ji imtųsi visos idėjos.

Kodėl bendrovės siūlo neribotą atostogų politiką

"Heathfield" man pasakė, kad daugelis darbdavių siūlo neribotą atostogų išmokas, kaip būdą pritraukti kvalifikuotų darbuotojų konkurencingoje darbo rinkoje.

"JAV nepakankamai mokosi ir mokosi dalykų, kurie juos parengs STEM karjerai (mokslas, technologijos, inžinerija ir matematika)", - paaiškino ji. "Dėl to jau egzistuoja rimtas žmonių, turinčių šių įgūdžių, trūkumas, kuris tik laikui bėgant pablogės. Talentų rinka tapo hiperkonkurencinga, todėl darbdaviai privalo teikti išmokas, padedančias jiems išsiskirti iš paketo.”

Tai padeda paaiškinti, kodėl nauda yra labiau paplitusi tarp technologijų kompanijų nei bet kuri kita pramonė, ir tai gali būti jaunų žmonių noras užsiimti karjera šiuose dalykuose.

Kita priežastis, kodėl bendrovės nusprendžia pasiūlyti šią didžiulę naudą, yra įsitikinti, ar jos yra gerai apgyvendintos, užsiimančios ir prisidedančios darbuotojai. Heathfieldas sakė: "Neribota atostogos yra vienas iš būdų tai užtikrinti, nes žmonės, kurie kontroliuoja jų darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, dažniausiai yra stiprūs įnašai".

Jūs galbūt pabandysite mažiau laiko

Kennesaw valstijos universitetas Gruzijoje vedė sesijas apie neribotą atostogas.

Šiose sesijose jis atskleidžia, kad daugelis darbuotojų laiko mažesnį atostogų laikotarpį nei neribotą atostogų politiką.

Tai gali būti dėl to, kad pagal neribotą atostogų politiką gali būti labiau susirūpinęs dėl per daug laiko ir piktnaudžiavimo savo darbdavio pasitikėjimu.

Jei atsidursite šioje situacijoje, geriausia paklausti, ar jūsų įmonė turi kokių nors atostogos nurodymų, pvz., kiek pranešimo ir kiek galite vieną kartą nuvažiuoti. Netgi neribota politika turi savo ribas, ir jei jos nėra aiškiai išdėstytos, tai iš tikrųjų gali palikti jus daugiau supainioti.

Iš įmonės perspektyvos geriausia aiškiai pasakyti apie "get-go" lūkesčius.

"Vienas iš svarbiausių veiksnių, įgyvendinant tokią politiką, turi būti aiškus jūsų darbuotojams apie jūsų lūkesčius dėl naudojimo ir piktnaudžiavimo," paaiškino Heathfield. "Jums reikia turėti puikų sekimo priemonę, leidžiančią darbuotojams reikalauti laiko ir vadovams patvirtinti naudojimą."

Kitas dalykas, kurį įmonės turėtų apsvarstyti, yra darbo eiga.

"Reikia, kad politika priklausytų nuo darbo eigos poreikių", - teigė "Heathfield". "Pavyzdžiui, penki žmonės iš to paties departamento negali pratęsti ilgą laiką tuo pačiu metu".

Naudok jį, nepiktnaudžyk jo

Kai kurios įmonės, pvz., "MammothHR", nusprendžia išbandyti neribotą atostogų politiką tam tikrą laikotarpį, kol ji tampa nuolatine nauda. Jei pasirodo, kad pernelyg daug darbuotojų piktnaudžiauja sistema, bendrovės galimybės laikytis šios siaurosios politikos.

Kitaip tariant, Jei įtrauksite darbą į kompaniją, siūlančią neribotą atostogų laiką, naudokitės protingai. Įsitikinkite, kad laikotės vadovybės nustatytų apribojimų.

"Heathfield" rekomenduoja įmonėms "parengti rašytines taisykles savo darbuotojų vadove apie tai, kas yra tinkamas, kai jie tampa tinkami, ir tai, kad darbuotojai negali tikėtis, kad jiems bus mokama už neribotą atostogų laiką, kai išeis iš bendrovės".

Nors pradžioje tai gali būti sunku įgyvendinti, "Heathfield" vis dar mano, kad nauda yra geras žingsnis įmonėms.

"Aš rekomenduoju neribotą atostogas kaip darbuotojo naudą, bet ji turi būti kruopščiai valdoma arba ji gali išeiti iš kontrolės ir tapti piktnaudžiavimu neturtingų darbuotojų", - sakė ji.

Jums gali prireikti mažiau laiko, nei manote

"MammothHR" išbandė savo politiką per metus ir galiausiai nusprendė laikyti jį nuolatine nauda.

Stebėtinai, bendrovė nustatė, kad darbuotojai už tą patį skaičių vidutiniškai atostogavo per metus, naudodamiesi neribota atostogų politika, kaip ir tada, kai "MammothHR" pasiūlė labiau tradicinę politiką.

Tačiau, nors daugelis darbuotojų neatsižvelgė į daugiau laiko, jie jautė, kaip kompanija vertina ir labiau pasitiki jais. Tai taip pat privertė juos jaustis kaip MammothHR vertino juos kaip asmenis, kuriems reikia skirtingo laiko.

Apskritai darbuotojai buvo laimingesni, todėl bendrovė nusprendė išlaikyti naudą po bandymo metų.

Įmonės, siūlančios neribotą atostogas, vis dar yra mažumos. Bet jei esate STEM srityje arba atsitiko, kad susidursite su jūsų pramonės šaka, kuri siūlo neribotą atostogų išmokas, tai verta apsvarstyti.

Tiesiog įsitikinkite, kad paprašysi savo darbdavio aiškiai nustatyti lūkesčius dėl naudos, prieš bet kurį laiką.

Catherine Hiles yra rašytojas ir redaktorius, gyvenantis Ohajo valstijoje. Kai ji nedirba, ji dažniausiai gali būti rasta bėgiojime, vaikštinėja savo mažyliu ar valgo angliavandenius.