Šios 10 teigiamų darbo vietų tendencijos yra nuostabios (tikėkimės, kad ir toliau)

Kadangi tūkstantmečiai auga ir tampa jėga, į kurią reikia atsižvelgti darbo vietoje, įmonės vykdo politiką, kad atitiktų mūsų unikalias jausmus.

Mes labiau linkę į mūsų galimybes nei mūsų tėvai, norime lankstumo ir savarankiškumo mūsų darbe. Mes norime, kad laisva būtų kūrybinga ir žinotų, kaip išgirstos mūsų idėjos. Daugiausia mes norime džiaugtis darbu ir rūpintis, ką mes darome.

"The Penny Hoarder" apžvelgė keletą įdomių kompanijos naudos ir kultūros pokyčių, kuriais siekiama pritraukti ir išlaikyti besikeičiančią darbo jėgą.

Čia yra 10 darbo vietų tendencijų, kurias tikimės, kad 2017 m. Toliau augs.

1. Užmokesčio iš tėvų atostogos

Per pastaruosius porą metų mes matėme, kad kai kurios didelės įmonės praneša apie savo tėvystės atostogų politikos plėtrą.

Federalinės įstatyme reikalaujama, kad bendrovės pasiūlytų 12 savaičių nemokamas atostogas, tačiau keturias valstybes ir Vašingtono įgaliojimus D.C. mokėjo vaiko priežiūros atostogas privataus sektoriaus darbuotojams, o daugelis įmonių turi savo išplėstinę politiką.

"Microsoft" siūlo mokėti 12 savaičių, "Adobe" siūlo 26 savaitis naujoms motinoms ir 16 savaičių pirminiams globėjams ir kitiems tėvams, o "Netflix" siūlo vienerius metus mokėti daugiau laiko nei reikia naujiems tėvams.

2016 m. "Etsy" paskelbė, kad naujos mamos ir tėveliai gauna 26 savaičių (šešis mėnesius) pilnai apmokamas atostogas gimdyti ar įvaikinti.

Bet technologijų kūrėjai visada atrodo, kad yra darbo vietų kūrėjų tendencijos. Perkėlimas atsiranda, kai pagrindinės tradicinės įmonės pradeda taikyti tokias pačias politikos kryptis.

Mes matėme, kad šiais metais "Amex" ir IKEA paskelbė naujas mokamas vaiko priežiūros atostogų taisykles.

IKEA siūlo iki keturių mėnesių apmokamas atostogas tiek apmokamiems, tiek valandiniams darbuotojams. "American Express" siūlo 20 apmokamų savaičių tiek visą, tiek ne visą darbo dieną dirbantiems darbuotojams, taip pat kompensaciją už įvaikinimą ir vaisingumo gydymą.

Įmonės, įskaitant "IBM" ir "Johnson & Johnson", taip pat siūlo konkurencingas vaiko priežiūros atostogų taisykles.

Su šiomis milžiniškomis kompanijomis, teikiančiomis naudos tūkstančiams darbuotojų visame pasaulyje, mes tikimės, kad pamatysime daugybę kitų.

(Beje, "Penny Hoarder" siūlo aštuonias savaites mokamas motinystės atostogas, keturias savaites mokamas tėvystės atostogas, neribotos ligonių dienos, darbo dienos iš namų ir darbo laiko trukmė, todėl mūsų darbuotojai gali rasti tinkamą pusiausvyrą tarp darbo ir asmeninio gyvenimo!)

2. Vaikų globos pagalba

Mes matėme daugybę pokalbių 2016 m. Apie didėjančias vaikų priežiūros išlaidas. Tūkstantmetės darbo jėgos moka daugiau nei mūsų tėvai.

Kai kurie tėvai tiesiog pasirenka, kad vienas iš tėvų liktų namuose, nes einamosios darbo išlaidos nėra vertos mokėti!

Patrauklios bendrovės pradeda suprasti šią naštą ir siūlo darbuotojams su vaikais vaiko priežiūros arba vaikų priežiūros paslaugas vietoje. Tai tampa svarbia priemone, skirta įdarbinti geriausius talentus ir remti dirbančius tėvus.

3. Neribotas mokamas laikas - kai kuriais atvejais

Lankstus grafikas ir darbas iš namų yra puikus, bet kaip atsipalaiduoti, kai tik norite?

Daugiau nei pusė amerikiečių, nenaudojančių visų turimų mokamų atostogų dienų, gali būti nustebinti, kad vis daugiau bendrovių siūlo neribotą atostogų laiką.

Neribota atostogų dienų atostogų diena reiškia, kad darbuotojai gali atostogauti, kai jiems to reikia, be biudžetų. Tai patraukli potencialiems pareiškėjams.

Tai patraukli darbdaviams. Siūlydama neribotą atostogų dienas faktiškai sutaupo kompanijų pinigus, laiko ataskaitas. Nerimaujama, kad neveikia visi darbai arba jie yra tingūs, darbuotojai iš tikrųjų linkę užimti mažiau laisvų darbo vietų, kai nėra jokių apribojimų.

Kai mums reikia išsiaiškinti "tinkamą" laisvo laiko kiekį, mes išsigandame ir grįžtame prie amerikietiško pasirengimo darbui.

Neribota atostogų dienų iš tikrųjų kelia papildomą atsakomybę darbuotojui nuspręsti, kiek yra tinkama. Vietoj to įmonės gali greičiausiai padaryti darbuotojus geriau, siūlant dosnus atostogų politikos kryptis - su apribojimais.

Ką mes daryk norėčiau pamatyti neribotą mokamą ligos dienų.

Daugelis kompanijų, taip pat kelios valstybės ir miestai daro pažangą, pradėdami siūlyti mokamas nedarbingumo dienas, daugelis amerikiečių neturi naudos darbo vietoje.

Tačiau ribos nustatymas yra sunkus. Tai sukuria tikslą, kad darbuotojai, kurie paprastai dirba, norėtų išprovokuoti pasiteisinimus ir sukurtų stresą apribojimus tiems, kurie patiria netikėtų sveikatos problemų ar sergančių vaikų.

Neribotai sergančių dienų dienos darbuotojai gali rūpintis savimi ir išlaikyti savo mikrobą nuo kitų. Ir nedirbantiems darbuotojams yra maža paskata apgauti.

4. Nuotolinis darbas

Virtuali kompanija yra visiškai prisijungę, ją palaiko nuotoliniu būdu dirbančių darbuotojų komanda. Kai futuristinis technologijų kūrimo bruožas, ši tendencija pasklinda visose pramonės šakose.

Jūs galite padaryti viską nuo klientų aptarnavimo iki inžinerijos iš jūsų namų patogumo.

Įmonės taip pat naudojasi virtualia darbo jėga, nes taupo pinigus į biuro patalpas, įrangą ir nuostatas. Darbuotojai patinka, nes jie gauna dirbti namuose, dažnai pagal savo tvarkaraštį.

Nors jūs prarandate tuos vandens šaldytuvo pokalbius ir serendipitinius smegenų šturmo seansus su kolegomis, programos, pvz., "Slack", "Google" diskas ir netgi el. Paštas, gali padėti išlaikyti bendradarbius praktiškai.

Darbas nuotoliniu būdu kaip darbuotojas gali apriboti jus tam tikrose valstybėse esančioms įmonėms.Tačiau kaip rangovas ar laisvai samdomas darbuotojas dažnai suteikia galimybę dirbti iš bet kurios pasaulio vietos.

5. Žmogiškųjų išteklių transformavimas

"Tai bus metų žmogiškieji ištekliai transformuojasi į" žmonių mokslą "," sakė "Fast Company" "The Glassdoor" vyriausiasis ekonomistas Andrew Chamberlain.

Kadangi kiti sektoriai yra transformuojami pagal technologijas, HR atsilieka. Tačiau "didžiųjų duomenų kilimas" gali jį paversti dabartine, sako Chamberlain.

"Naudojant duomenų žinias žmogiškųjų išteklių srityje, kad netgi nedideli patobulinimai įdarbinant, samdant ir įtraukiant, gali būti naudinga organizacijoms".

Vietoj to, kad prisimenate geriausius mokymo, vertinimo ir įdarbinimo būdus, personalo departamentai gali kreiptis į daugybę nebrangių priemonių, kurios atsakytų į šiuos didelius klausimus ir duomenis.

6. Didinti žmogaus kūrybiškumą automatizavimo būdu

"Darbininkams vis dažniau reikia kurti įgūdžius, kurie papildo technologijas - mokymasis valdyti mašiną, o ne tas pats darbas, kurį mašina automatizuoja", - aiškina Chamberenas.

Kadangi įprastinės darbo vietos tampa automatizuotos, turime išmokti naujų įgūdžių ir daugiau dėmesio skirti kūrybiniams darbo aspektams.

Esant dabartinei technologijai, robotams nėra tvirto sprendimo ar švelnumo, todėl daugybei darbo vietų vis dar reikia prisiliesti prie žmogaus.

7. Laisvas, sveikas maistas

"Penny Hoarder" yra tarp vis daugiau kompanijų, siūlančių naudos tūkstantmečius, negali gauti pakankamai: nemokamo maisto.

Bet tai daugiau nei tik nemokama - tai sveikas maistas. Mes naudojame "biuro superherą", kuris rengia šviežius maitinimo patiekalus ir užkandžius, todėl mes neturime pirkti pietų ar valgyti druskos, saldžių patiekalų.

"Mes tiekiame degalus, o ne tik maistą", - teigė "Fast Company", - teigia mūsų žmonių ir kultūros vadovas Erinas O'Neilis. "Beveik viskas yra valgoma, o atliekų yra labai mažai".

Vis daugiau dėmesio skiriant sveikai maistui, pataikyti viską nuo mokyklinių pietų iki greito maisto meniu, darbuotojai mažiau patenkinti porcijomis ir pica pertraukos kambaryje. Naujų, sveikas maisto produktų tiekimas padeda sutaupyti pinigų ir dirbti geriau (be cukraus avarijų!).

8. Didėjantis minimalus darbo užmokestis

2017 m. Sausio 1 d. Minimalus darbo užmokestis padidėjo 19 valstybių. Tiesa, kai kurie žmonės matys tik kelis centus padidėjusį pragyvenimo lygį. Tačiau kiti, pavyzdžiui, Niujorkas ir Kalifornija, planuoja ateityje pasiekti 15 dolerių.

Čia ir vėl, privačios įmonės dirba greičiau nei įstatymai. 2016 m. "Target" padidino bendrovės minimalų darbo užmokestį iki 10 dolerių, o "Costco" pradinio lygio algą padidino nuo 13 iki 13,50 dolerių.

Net "Walmart" darbuotojai vidutiniškai valandą dirba visą darbo dieną 13,38 JAV dolerių - daug didesni už blogą federalinį minimalų darbo užmokestį, kuris 2009 m. Buvo lygus 7,25 USD.

Minimalus darbo užmokestis buvo svarbus kalbėjimo taškas per 2016 m. Rinkimus, o darbuotojai to nepamiršo. Net jei teisės aktų leidėjai nesilaikys, mes tikimės, kad daugiau įmonių šokins į šią tendenciją samdyti ir išlaikyti darbuotojus.

9. Pagalba mokymuisi

Mokykla brangi tūkstantmečiams, bet, laike, kai kurios bendrovės pradeda dėmesį ir imtis veiksmų. Keletas įmonių pridėjo mokymą už mokslą arba pagalbą savo darbuotojų išmokų sąrašams.

Daugelis iš mūsų, atvykstantys į dirbančius asmenis, kurių studentų paskolos skolos skolos, bet kokia pagalba, kurią jie moka, yra patraukli!

Pasak "Chicago Tribune", tokios naudos teikia milžiniškos kompanijos "Fidelity Investments" ir "PwC". Lapkritį "Staples" paskelbė pagalbos prekybininkams programą, skirtą pardavimų partneriams lapkričio mėn., Kuri padėtų įdarbinti iki 1000 naujų darbuotojų prieš atostogų sezoną.

10. Drabužių kodas

Aš dažnai pamirbu, kaip laimingas aš tiesiog dėviu tai, ko noriu Penny Hoarder biure kiekvieną dieną. Tai yra privilegija, kurią daugelis darbuotojų turi užsisakyti paskirtam "atsitiktiniam penktadieniui", kai jie gali nešioti. - džinsus į biurą.

Jūs galite pajausti savo tūkstantmečio nusivylimą (ir mano jogos kelnes), kad manau, kad tradiciniai drabužių kodai yra šiek tiek ... griežti.

Dar neseniai net "Starbucks" apriboja savo darbuotojų drabužius, plaukus ir aksesuarus. Baristas!

Bet šis požiūris kris ant kelio. "Starbucks" pasveikino asmeninę išraišką naujais drabužių kodais 2016 m. Birželio mėn.

"Startup" darbuotojai puikiai pamiršo bet kokį "formaliojo", "verslo" ar "biuro" požymį savo drabužiams, remdamiesi visiškai "atsitiktiniu" stiliumi, kurį nustatė tokie lyderiai kaip "Jobs" ir "Zuckerberg".

Šie madingų vargšų trailblazers suprato, kad mes visi puikiai dirbame patogiuose rūbuose. Dar svarbiau yra tai, kad jie pasitiki savo darbuotojais, kad jie laikytųsi netyčinių drabužių ir suknelę įspūdį, kai klientų susitikimas vyks pagal grafiką.

Jūsų posūkis: kokias darbo vietos tendencijas norite tęsti 2017 m.? Ką tu padirbsi?

Su "Penny Hoarder" žurnalo "Jacquelyn Pica" atliktais tyrimais.

Dana Sitar (@danasitar) yra "Penny Hoarder" personalo rašytojas. Ji parašyta Huffington Post, "Entrepreneur.com", "Writer's Digest" ir kt., Bando humorą visur, kur tai leidžiama (o kartais ir to nedaro).