5 dalykai, valdantys politines kampanijas, išmokė mane apie generalinio direktoriaus pareigas

Nuo Donaldo Trumpo iki Kevino O'Leario verslininkai, atvykstantys į politikos pasaulį, buvo akcentuojami. Tai sukėlė diskusiją apie tai, ar vadovai pereina į sėkmingus politinius lyderius.

Mano kelionė yra priešinga: aš išėjo iš politikos į generalinį direktorių.

2004 m. Aš pradėjau koledžą kaip politikos mokslų magistro laipsnį Pietų Floridos universitete. Per savo pirmagalius metus aš ėmiausi kampaniją už "Work America". Kai įstaiga uždaroma po lapkričio mėn. Rinkimų, persikėliau į "Švaraus vandens veiksmų" programą.

Sausio mėn., Kai antrojo semestro metu važiuodavo, man buvo pasiūlyta reklama ir galimybė dirbti parko obligacijų kampanijoje. Teksase.

Mano tėvai nebuvo džiaugiamės, kad atsisakiau savo stipendijų ir atsisakiau mokyklos. Tačiau aš paėmė darbą, o vėliau dirbu įvairiose kampanijose kelerius ateinančius metus. Ir tu žinai ką? Darbas kampanijose išmokė mane daug apie įmonės valdymą.

Čia yra penkių dalykų, kuriuos išmokau dirbti politinėse kampanijose:

1. Kaip parduoti

Kaip lauko atlikėjas, mano darbas buvo eiti iš durų iki durų, ugdydamas žmones šiais klausimais ir prašydamas aukų. Aš turėjau dienos kvotą, taigi turėjau būti tiesiogiai, kai prašau pinigų.

Kai durys buvo atidarytos, aš turėjau apie du minučių trukmės langą, kad su juo būtų asmeniškai bendraujama. Kaip drovus, introvertotas jaunas vaikinas, buvau išsigandęs, kad nekalbu kalbėtis su svetimais.

Bloga dalis: turiu kalbėti 40-60 žmonių per dieną. Geroji dalis: turiu kalbėti 40-60 žmonių per dieną. Aš turėjau galimybę kiekvieną kartą pagerėti.

Jei turėjau nepatogią keitimąsi, galėčiau įtikinti mano požiūrį į kitą asmenį, kuris atsakė į duris. Aš išmokiau įveikti savo nervingumą ir neryškius kelius, pasikliauja savo humoro jausmu - tai tikrai nusivylęs įrankis, bet tai padėjo aš atsipalaiduoti, taip pat! Plius, kai ką nors pasidaviau, aš žinojau, kad nusipirkau dar 30 sekundžių.

Aš geriau skaityti žmones, susijusius su jais ir pakoreguoti mano klausimą. Aš taip pat maniau paramą - kad kitoje durų pusėje esantis asmuo jau rūpinosi problemomis ir norėjo padėti.

Tai yra niekada lengva paklausti žmonių už pinigus. Tačiau per daugelį metų išsiverždami padėk manimi pasitikėti, kai parduodate šiandien.

2. Kaip kurti verslą

Kampanijos trasoje aš niekada nebuvo toje pačioje vietoje ilgai. Pvz., 2009 m. Dirbdamas prie prieinamojo prieinamumo įstatymo, aš pradėjau į Ohają, kelis savaitės nukreipdamas į Virdžiniją, tada važiuodamas į Luizianą. Mano tvarkaraštis priklauso nuo kampanijos poreikių ir atitinkamai keičiasi.

Su kiekvienu perkėlimu į naują miestą atėjo naujas biuras. Kai buvau direktoriaus padėjėjas, turėčiau daryti viską, nuo patalpų įkūrimo, kad galėtume samdyti darbuotojus, kad galėtumėte važiuoti darbo įstatymais, kurie nuo valstybės į valstiją skiriasi. Per trumpą laiką buvo daug darbo, o biuras gali trukti tik porą mėnesių!

Tuo metu to nesuvokiau, bet statydavau mini pradedančiuosius. Greitai surinkti ir pagyvinti komandą? Šie įgūdžiai buvo naudingi, kai aš įkūriau savo verslą ir turėjau biudžetą biure, kurti komandą, mokėti užmokestį ir valdyti pranašumus kaip iškraipantį verslininką.

3. Kaip išsinuomoti

Kampanijos sezono metu yra begalinis poreikis garsintuvams. Aš reguliariai skelbčiau Craigslist, laikraščiuose ir darbo svetainėse. Aš apklausiau maždaug pusę respondentų; iš ten 50-60% iš tikrųjų atsirastų. Po šešerių metų aš vediau daug interviu.

Per šį laiką aš tikrai išmokau, ką ieškoti ir kokie klausimai buvo svarbūs. Kadangi šie pokalbiai buvo nuo penkių iki dešimties minučių, turėjau greitai įvertinti, ar kas nors buvo tinkamas. Du dalykai, kuriuos ieškou, yra požiūris ir gebėjimas mokytis naujų įgūdžių. Ir šiandien tai yra pirmas dalykas, kurį ieškojau "Penny Hoarder" kandidatuose.

4. Kaip elgtis paspaudus

2009 m. Televizijos naujienų debiutas įvyko "Working America" ​​renginyje Shreveport, Luiziana. Mes surengėme renginį autobusų parke su šimtais žmonių. "Canvassers" apsirengė kaip gydytojai, norėdami skleisti informaciją apie ACA ir paprašyti žmonių parašyti laiškus seniesiems. Mary Landrieu.

Renginys atkreipė šalies dėmesį. Kaip organizatorius, mano darbas - ar norėjau, ar tai būtų, ar ne - kalbėti spaudai.

Aš paskelbiau savo pirmąją kamerą per kamerą per kampaniją. Aš buvau tas pats introvertas vaikinas, bet todėl, kad buvau aistringas apie darbą, galėjau jį stumti į šoną.

Aš ir toliau rengiu žiniasklaidos vietas kaip generalinis direktorius. Tos ankstesnės televizijos naujienų segmentai padėjo man patogiai prieš fotoaparatą per trumpą laiką pristatyti virškinamąją žinutę.

5. Kaip išlaikyti ramybę esant spaudimui

Dėl valandinio darbo užmokesčio ir netipiškų darbo valandų, darbas su garsiakalbiais linkęs pritraukti studentų. Kaip direktorius, turėjau savo sąžiningą dalį laukiamų klausimų, pvz., Žmonės pasirodė vėlai arba apskritai nebuvo. Aš taip pat patyriau ne tokias vidutines problemas, kaip kaimynai, skambinančiai policijai mano komandoje, ar skaitytojai, kurie serga, įkando ar sunaikino automobilis. Kiekvieną vakarą man buvo garantuota spręsti kokią nors situaciją.

Kai esate bosas, lengva įstrigti. Bet po kurio laiko aš pradėjau tobulėti "aš anksčiau blogiau elgėsi". Tai buvo naudingas priminimas, kai matau savo verslą.(Ir, laimei, nuo šios dienos niekas mano komandos negavau.)

Kyle Taylor yra Steigėjas ir generalinis direktorius Penny Hoarder, viena didžiausių asmeninių finansų tinklaviečių, turinti 19 mln. papildomų mėnesinių skaitytojų. 2016 m Inc 5000 "Penny Hoarder" yra 32-oji sparčiausiai auganti privati ​​kompanija ir 1-ioji sparčiausiai auganti žiniasklaidos kompanija Jungtinėse Valstijose. Galite perskaityti savo naujausią straipsnį čia: "Štai būtent tai, ką mes galėjome tobulinti mūsų SEO 2012 m. ... ir vėliau.”